水發(fā)能源集團(tuán)舉辦提高全面預(yù)算管理有效性專(zhuān)題培訓(xùn)
發(fā)布于2024-10-16
10月12日上午，水發(fā)能源集團(tuán)舉辦“青藤”人才培訓(xùn)計(jì)劃第二十三期專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師秦金城進(jìn)行“提高全面預(yù)算管理有效性”專(zhuān)題授課。
秦金城從正確理解全面預(yù)算管理、合理規(guī)劃預(yù)算管理體系、高質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)算編制、嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行控制、與績(jī)效結(jié)合落實(shí)責(zé)任、完善管理基礎(chǔ)提升效果六個(gè)方面對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行了全面闡述。
參訓(xùn)人員表示，通過(guò)此次專(zhuān)題培訓(xùn)，更為深刻地理解了全面預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)清了集團(tuán)總部及權(quán)屬公司管理層、業(yè)務(wù)層和職能部門(mén)在全面預(yù)算編制中的定位和責(zé)任，強(qiáng)化了全面預(yù)算的戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控職能。
本次培訓(xùn)采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式進(jìn)行，水發(fā)能源集團(tuán)總部人員、權(quán)屬一級(jí)公司中層副職及以上人員和集團(tuán)“破筱”人才共計(jì)100余人參訓(xùn)。（陳麗勇 供稿）
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